从经营、产品开发、团队建设、选拔人才等诸多方面，马化腾都有自己的一套看法和做法，但是真正决定腾讯帝国的崛起的，还是他的视野和格局，或者说他相对于普通人的独特的思路。这里总结他经营腾讯的三大思路，我们借此可以看出他是怎样的一个企业家。
马化腾 图片来源于网络
一、分享经济的思路
马化腾在《分享经济：供给侧改革的新经济方案》中告诉我们：能够分享的，就用来双赢。马化腾的这做法体现出了腾讯想成为一个最大、最成功的开放平台的梦想，马化腾强调，腾讯会把开放之路走到底。对这一点，马化腾有具体的阐述：在这里我很肯定地跟所有的合作伙伴承诺，腾讯的开放是不可逆的，这扇大门只要一打开，就不会关闭。但是，我们也一定要清醒地和务实的意识到，开放之路一定会出现很多挫折，一定会出现各种问题。但是，我们只要抱着一个“发现问题就去解决问题”这样的一种态度、这样的一个决心，而不是走回头路，那么我相信，这个开放之路必将能够走到底，而且给所有人带来实惠。
同时，在开放程度上，马化腾希望腾讯会选择全平台的开放，而不是有所保留。
在马化腾打造开放平台的理念下，腾讯打造了很多开放平台，除了SNS的开放平台之外，同时，包括腾讯朋友、QQ空间、腾讯微博、财付通、电子商务、搜搜、QQ彩贝联盟、QQ在内的八大平台和数亿活跃用户都已向第三方合作伙伴开放。除此之外，在进入平台门上，腾讯没有任何限制，只要合乎国家法律法规的开发商和内容，都可以在平台上接入。同时，腾讯对所有的大中小开发团队都一视同仁，在各个方面都没有区别的对待。
二、发挥后发优势，拼命长的稳健思路
蚂蚁金服 图片来源于网络
在谈到2017年未来腾讯金融的发展时，马化腾说：在互联网金融领域，我们知道支付宝有蚂蚁金服，京东有京东金融，那腾讯在这方面有什么打算呢？马化腾给的回答是，腾讯会采取“稳健”思路。他认为金融最核心的问题就是稳健，重点在拼谁的命长，而不是拼谁在短期内跑得快。
马化腾之所以这样说，是有自己的理由的，在马化腾看来，不管是进入哪个领域都不是一件容易的事情。既然不容易，那么就不要争做第一，后发的风险最低，特别是当自己有一些平台优势的时候，后发是获得成功的最稳妥方式。
相对于部分电子邮箱来说，QQ邮箱出现的相对较晚，然而，正是这较晚的因素促进了QQ邮箱的后发优势。首先是在速度上比其它邮箱更为迅速。其次是在用户名上得到了改善。再次，QQ邮箱还有很多个性化功能。
这就是后发给腾讯带来的好处，马化腾深知后发优势的重要性，所以在经营腾讯时非常谨慎，他不会去争第一，在他看来争第一是没有任何意义的。马化腾特别不赞成一开始就烧钱圈地的做法，而是崇尚要逐步发展，保证稳定，以控制好成本。但是这并不是说马化腾并不注重先发，腾讯也会做小的创新和尝试，但是马化腾认为在网游和电子商务等比较大的项目上一定要后发，在这些项目上，企业相关人员需要仔细思考，如果没把握，宁可不做，也不能给企业带来浪费。
三、颠覆性创新的思路
马化腾在2013中国企业家俱乐部理事互访TCL站的“道农沙龙”上说：微信这个产品出来，如果说不在腾讯，不是自己打自己的话，是在另外一个公司，我们可能现在根本就挡不住。
微信颠覆性的创新体现在它打破了传统的做移动互联网的方式，以手机为主进行打造，而不是在传统互联网上做好，再简单移植到手机上。这种颠覆性的东西给用户带来了独特的使用体验。微信在打造的时候，充分考虑到了手机的特点，以及手机与PC的区别。
正如马化腾自己所说：“即使我们有手机QQ，但因为它有一半用户在PC上，一半用户在手机上，只有微信是完全基于手机来开发的。”
腾讯 图片来源于网络
微信的成功说明这样一个道理：创新必须是颠覆性的，这样的创新才能最大程度形成竞争力。为何要进行颠覆性创新？因为在马化腾看来，互联网行业跟传统行业不一样，任何变化和创新都可能在一秒内颠覆全行业。事实正是如此，在互联网时代，整个产品线，甚至整个市场都可能在一夜之间被建立或毁灭。
颠覆者随时可能异军突起，眨眼间就无处不在，这种颠覆者可以称为“大爆炸式颠覆者”。大爆炸式颠覆和传统颠覆之间不仅存在程度上的差异，更有本质的区别。除了更低廉的价格，大爆炸式颠覆者的真正优势是具备更强的创造性。这更强的创造性来自于对产品进行颠覆性创造。
