提到乐视，你会想到什么？是曾经风靡的乐视 TV、乐视超级手机，还是走向没落的 " 自黑 " 企业？事实上，前几日出现在热搜的乐视再一次打破了人们的印象。
一位博主在微博上发布了一条 " 冷知识 "：众人眼中几近 " 倒闭 " 的乐视还有 400 多名员工，且老员工居多，没有内卷和 996，幸福感十足。
随后，乐视官方在微博回应 " 网传信息基本属实 "，甚至发布 " 预告 " 说，未来可能会率先启动四天半工作制。这一回应一石激起千层浪，关于公司内卷、求职困境等话题的讨论也多次登上各平台的热搜榜。
" 羡慕哭了。"
" 道德在哪里，入职信息表又在哪里？"
" 还招人吗！"
" 看来公司里没有老板——只会更好。"
这个在过去几年靠自黑 " 蹭 " 热搜、被网友们调侃为 " 乐观 " 视频的企业，这一次摇身一变成为了大家眼中的 " 神仙公司 "。
但在羡慕与向往的声音里，质疑也未曾消失。微博 CEO@来去之间在相关转发里提到，目前乐视仍欠着几笔广告费。而乐视公开的财报也显示，目前公司不赚钱、更难以还债，随时都有 " 大厦崩塌 " 的风险。
不过，对于乐视来说，或许还债之路仍是漫漫，但至少每一次在大众面前 " 蹭 " 上热度时，它都是坚强而乐观的。而偶然刷到的网友们，也能从它一次次坦然的 " 自黑 " 中感受到苦中作乐的趣味与能量。" 无内卷 " 的 " 神仙公司 " 刷屏，也许只是打工人们希望在越发艰难的职场环境中，找到一份属于员工的安全感。
从乐视的 " 黑红 " 自救手册，看见 " 厚脸皮 " 之外的生命力
回顾乐视的发展之路，似乎能看到许多在互联网浪潮中翻涌的企业缩影。尽管，它并不是一个成功的案例。
站在视频网站发展的风口，乐视也曾有过巅峰岁月。"A 股网络视频第一股 "、超级电视和超级手机销量百万，种种成绩下，乐视算得上是那时互联网的 " 大厂 "。
故事的转折似乎发生在 " 互联网造车 " 的宣言之后，有限的资金无法支撑过多待发展的 " 生态 "，2016 之后的乐视开始走向了沉寂。
从高峰跌至低谷，乐视在很长一段时间内都处于 " 查无此司 " 的状态。与最近的热搜的 " 神仙公司 " 词条不同，乐视曾是负面新闻的常客，也常在看客们感慨惋惜的文章中被反复分析。
但近两年来，似乎总有意外的热度会 " 主动 " 找上乐视，而它也乐得有免费广告，开始在社交平台频繁玩梗。
面对 " 甄学家 " 们一次次的 "《甄嬛传》考古潮 "，官方配合地发布动态：" 有你（《甄嬛传》）是我的福气。"
春节到了，其他 APP 办活动送现金，乐视倒是集结了所有赠送金额，在自家 APP 的 Logo 上加上了 " 欠 122 亿 " 来自嘲。
疫情之下经济不景气，" 大厂 " 裁员风波不断，乐视却自信地表示将继续砥砺前行，还要给全体员工涨薪，鼓励员工生二胎、三胎。
在 " 黑红 " 路上越走越深的乐视好像找到了方向，随着几次 " 自嘲 " 事件的出圈，乐视在社交平台打造起了自己的拟人化形象：虽然负债百亿、靠老本苦苦支撑，但还乐观地活着。
" 喜剧 " 还债人罗永浩与它何其相似：创业的路上屡战屡败，出走互联网数年，归来仍是负债侠。
相比大企业沉浮的宏大叙事，这样在夹缝中顽强生存的小人物桥段似乎更能吸引观众们的注意。在 "ta 是否能度过危机 " 的悬念中，我们如同追剧一般体验着他们跌宕起伏的真实人生。
抖机灵也好、刻意营销也好，" 乐观 " 视频的 " 黑红 " 自救策略实实在在地为它带来了巨大的流量和关注。
有一句留言说：" 知道它还活着，不知道为什么还挺高兴。"
因为对于走向没落的它未曾抱有生存的期待，所以在看见它苟延残喘时，才多了一分意料之外的惊喜。即便人们总是喜欢称呼励志故事是 " 鸡汤 "、是难以被复制的 " 幸存者偏差 "，但依然会一次又一次地被故事里顽强的生命力所吸引。
在这出笑中带泪的 " 喜剧 " 中，乐视用调侃与自黑消解着前路的迷雾，哪怕只是作为围观者，也会记得那句：" 杀不死我的，只会让我更强大。"
" 奇葩 " 企业背后：谁定义了互联网的职场？
如果说之前所有的 " 自黑 " 式营销，只是让乐视重回大家的视野，那么这一次的 " 无 996" 回应则是真正让看客们意识到：在这个偶尔刷到的 " 乐子 " 背后，还有 400 多个和自己一样真实的打工人。
负债累累的公司与收入稳定的员工，人们震惊于两者的反差，也开始反思自身的处境：从什么时候开始，996 已经成为了互联网工作的标配？
尽管人力资源社会保障部、最高人民法院发布的超时加班典型案例里，已经明确显示：" 工作时间为早 9 时至晚 9 时，每周工作 6 天 " 的内容，严重违反法律关于延长工作时间上限的规定。但这似乎仍然难以阻止 "996 常态化 " 的趋势。
赞同 "996 是福报 " 的声音仍在响起，在为其合理化的阐述中，996 往往和奋斗划上等号。但现实是，热情与渴望奋斗的说法并不能成为过度加班的美化剂。在不接受就被淘汰的环境中，更多人是被迫接受着 996 的常态。
事实上，可被量化的工作时长本不该成为衡量脑力劳动的标准，但在互联网企业，面对永远不缺候选人的大环境、浸泡在 " 加班 = 奋斗 " 的公司文化中，陷入 " 囚徒困境 " 的互联网人们只能被动进入无限无效的加班循环。但即便无奈、即便愤怒，无数人也只能在 " 裁员潮 " 面前选择无奈 " 接受 "。
也许正是因此，乐视这个所谓互联网 " 奇葩 " 的公司所执行的一切：不裁员、不执行 996，才能引发如此多的共鸣。在 " 神仙公司 " 的赞美声背后，隐藏着的是对 "996 福报论 " 的无声反对。
" 神仙公司 " 求职热：且看，且冷静
掀起 " 反内卷 "、" 无 996" 的讨论后，乐视也并没有闲着。官方很快回应了官博评论区的求职意愿，称 HR 将在直播中 " 在线摇人 "。
秋招在即，" 大厂 " 频出 " 毁约 " 爆料、裁员传闻不断，此时出现的乐视似乎带上了一些 " 天赐良机 " 的意味。但一时兴奋的求职者不该忘记的是，这股 " 清流 "，也曾是 " 蒙眼狂奔 " 的 " 野子 "。
此次上热搜的乐视，其实主要指的是乐视网和乐融致新，它们并没有承担公司还债的责任。乐视集团的其他公司情况却并非如此，这些并未被提及的公司，在这场属于 " 乐视人 " 的狂欢中被忽视。而那些经历了一轮轮裁员的员工们，经历的还不只是 " 失业危机 "。
5 年前，新闻中的乐视员工们，经历过信用卡额度被调成 1 元、社保公积金停缴、欠薪，甚至是被猎头公司 " 拉黑 "。在那段时间，" 乐视人 " 承担的不仅是自身的生存危机，还背负着企业的负面新闻。
" 乐视的人就是质量不好。"
" 人太多，个人价值就贬值了。"
乐视可以在 Logo 自嘲 " 欠债 122 亿 "，但每一个打工的个体却难以在企业失败的阴影中全身而退。我们可以在网络上无视乐视集团的危机道一句 " 还招人吗 "，却需要警惕在现实中去承担额外的风险。
同时，在一篇关于老乐视人的采访中可以看到，这些留下来的 400 人也并不是始终过着 " 神仙日子 "，他们只是在风雨飘荡过后留下来了。
这些实实在在的个体和团队的故事，并不是社交平台一句轻飘飘的 " 自嘲 " 可以带过，他们曾走过的每一步，才是乐视的自救手册。
打工人寻求安全感的路上，公司的公告无法成为安全感的来源，真实具体的保障才能成为最有实感的承诺。冷静之后，或许向乐视投递简历并不应成为当务之急。更应该被关注的，是那个写着 " 无 996" 的小石子，它也许正在无数职场人中心中泛起涟漪。
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