
出场费一次 30 万的董卿,居然在卖房还债。
2009 年,有人拍到央视一姐董卿,在后台与一位神秘男性同吃一根冰淇淋。

为了让他们的孩子得到更好的教育,他为孩子办理了美国国籍,董卿还因此受到了国内网友的口诛笔伐。
虽然受到委屈,但彼时的董卿,不仅是央视一姐,还是别人眼中的豪门贵妇。

然而就在去年年底,密春雷忽然被地方经侦部门带走,此后也没有出现,消失长达 7 个月。
最近,他名下公司上海人寿,被冻结 10 亿资金,他也被上海金融法院列为被执行人,执行标的 7.19 亿。

为了帮密春雷渡过难关,董卿卖了多处豪宅,其中一处上海老洋房,原本价格高达 3.2 亿,结果只卖出 2.5 亿,就连美国比利弗山庄的房子,也降价到 899 万美元。


所谓的 " 览海帝国 ",早已不是当年风光。

开 133 家公司,身价百亿
被卖掉的比利弗山庄豪宅,是密春雷在 2014 年花 750 万美元买下的。
那时他 36 岁,此前的财富主要来自家族在上海崇明地区的房地产业务。
早在 2003 年,25 岁的密春雷就与父亲分别出资 4000 万和 1000 万元,在崇明注册成立了上海中瀛,通过房地产赚得盆满钵满。
密春雷有两个最大的特点,一是运气好,二是敢砸钱。
自 2011 年起,中国保险行业飞速发展,保监会 5 年发了 50 张金融相关牌照,国内新增保险公司 200 多家。
密春雷正是这 200 家中的翘楚。

开业当天,密春雷把保监会主席项俊波都请到了现场。

中海集团、上海电气、上海城投等多家投资单位,都是上海人寿的股东,其中甚至不乏国资身影。
为了争取更多保费,密春雷效仿宝能,大力推广具有理财属性的万能险,通过所谓的 " 万能账户 " 来吸引客户。
在他的运作下,上海人寿开业第一年就收到保费 144.89 亿元,转年第一季度就达到了 180.8 亿元。

为此他直接砸钱,买了一家已上市的航运公司 " 中海海盛 "。
当时海运低迷,中海海盛已经亏了好几年,好不容易遇到接盘侠,直接叫价 30 亿,溢价高达 50%,没想到密春雷真愿意当这个冤大头。
刚买下中海海盛,密春雷就迎来政策利好,国务院发文,支持社会办医。
国家需要什么就做什么,密春雷直接将中海海盛改名为览海医疗,12 搜货船,不惜赔 8.37 亿卖掉,搞起了 " 大健康 "。

2018 年 2 月 3 日,览海医疗第一家线下门诊部,在陆家嘴正式开业,单体面积超过一万平方米。
这家所谓的诊所,其实更像一家豪华私立医院,几乎涵盖了一般综合医院的所有科室,当时的总经理在接受媒体采访时还说:" 我们在全球范围内找了下,还真没有找到单体诊所面积比我们大的。"


因为览海医疗最主要的业务,就是为上海人寿提供商保理赔。
除了保险加医疗,密春雷也把家族的地产业务也做得风生水起。
在云南、大理等地,他以健康医养的名义买地盖房,上海很多楼盘背后都有他子公司的影子。

密春雷的还涉足到了汽车、煤矿等领域,关联公司有 133 家。

密春雷商业帝国,摇摇欲坠
风光无限的密春雷,很快就走入低谷。
最大的问题,是主营业务不赚钱了。
最先走下坡路的是上海人寿,2016 年上海人寿前三个季度就亏了 8.51 亿元,随后几年不是亏损就是在亏损的路上。

因为万能险的收益并不是按照保费总额来计算,就算每年交一万元保费,能用来计算收益的钱也只有 1000 元,乘以 5% 收益率,一年才赚 50 元,而且前五年都没有收益。
割百姓韭菜,监管出手了。
2016 年,有关部门向国内 9 家保险公司派驻检查组,专门整治万能险。上海人寿的万能险占了所有险种的近 60%,刚好符合要求。
受到限制后,上海人寿 2017 年的保费收入下降了 3 成,更有人发现,有超 10 个备案险种销量为零。

卖不动产品,原因在于管理。
2017 年,几乎所有员工都收到了一封揭露公司高管的公开信,指出人力资源总监,不仅伪造学历和履历,还用高压方式用人,直接导致公司 30 多人离职,在职人员消极怠工。



偿付力不足,让上海人寿走不出上海本地,客户体量受限,收入自然就少。
保险还能勉强维持,医疗就只剩赔钱。
览海医疗开业第一年,首家门诊部就只贡献了 514.85 万元营收,第二家怡合门诊部更惨,只有 41.99 万元。

其实它也可以接待普通患者,但因为从一开始就定位高端,览海门诊不仅贵,还不能用医保,一些普通人宁愿当它是个消费不起的高端会所。
更糟心的是,诊所不赚钱,却烧钱。
比如陆家嘴商圈里的首店,光租金,最高一天 200 元 / 平方米,一个月就要上千万。
保险、健康产业纷纷折戟,此时的密春雷就像忽然倒了霉运,无论如何挣扎,也振作不起来了。

扩张越猛,死得越快
在人生的前半场,很多上海人把密春雷看成一个快刀手,看上的业务迅速出击,毫不犹豫。
为了快速扩张,他曾多次砸重金入股银行。
第一家是上海农商行,密春雷砸了 18.9 亿。
可惜,这笔钱只让他成为该银行的第十大股东。
3 年后,他又拿出 4.92 亿,如愿以偿成了曲靖商业银行的第一大股东。

在一次错综复杂的案件中,密春雷展现出了他高超的融资手腕。
2018 年,福日汽车需要一笔 4 亿元的信托融资,出面担保的就是密春雷。
委托密春雷的曾显波,不仅是福日汽车的董事长,更是他在长江商学院小两届的学弟。

为帮学弟,密春雷通过合作伙伴及名下子公司,参与到整个案件的各个环节。
他找到合作伙伴爱建信托,每当有细节需要商量,爱建信托就派专人前来与他密谈;为保顺利,他拿出了自己在曲靖商业银行的 5.5% 股权作为担保。
事后,他还请了全资控股子公司润东汽车,接管福日在以后的经营活动。这家润东汽车也是密春雷大手笔接盘的,花了他 34 亿。
保姆级的暗箱操作之下,他几乎以一人之力保住了老友曾显波的汽车业务。

对于自己的生意,密春雷更是尽心尽力,暗箱操作几乎不留痕迹。
比如他曾将 60 亿元资金,在 3 年中分 6 次,通过子公司注入上海人寿;又在 2016 年为上海人寿分两次拿到了 60 亿的信托融资。
不缺钱,是密春雷疯狂扩张的底气。
在最风光的几年中,他的收购业务,极尽追求大、顶尖、唯一。
不光把览海医疗的诊所,开成了世间罕有得高大上,还通过上海人寿,买下上海渣打银行大厦,把很多家子公司都搬了进去。



但正是因为野心大,也比父亲更懂得操控资本,让密春雷最后坠落得如此凄惨。
为了维持保险业务,他四处借贷,西部信托 30 亿,西藏信托 18.9 亿,其他没有公布的融资信息不计其数。
暴雷后,有人将他和当年的贾跃亭放在一起比,因为二人实在有些共同点:野心大,懂创新,敢赌,不计后果。
纵观密春雷的商业版图,南到香港,北到内蒙古,中国很多地方都有他的业务。

这些业务里还藏着多少危机,只有密春雷自己知道。
逃避只会让问题变得更复杂,昔日花钱买一切的玩法,早就失灵了。
资本的逻辑,不再是用别人的钱,滚出自己的雪球。
而是脚踏实地,做出更好的产品,赢得信任。
@The End
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