直击股东会|转型进展和成长空间成关注焦点 特力A:3年内将显成效

 2021-05-14 09:25:00 财联社 金银汇

公司管理层在会上表示,公司正按照既定战略稳步推进战略落地,打造综合性要素交易服务平台以及其衍生的增值服务,相信在未来3年内,核心主业的发展将显成效。

财联社(深圳,记者 丁蓉)讯,自公司启动向珠宝产业第三方综合运营服务商战略转型后,特力A的转型进展和未来成长空间成为受到投资者关注。

5月13日,特力集团2020年度股东大会在深圳市罗湖区特力大厦召开,公司管理层在会上表示,公司正按照既定战略稳步推进战略落地,打造综合性要素交易服务平台以及其衍生的增值服务,相信在未来3年内,公司核心主业的发展将显成效。

中国珠宝行业90%的原材料靠进口,打造综合的、公共性的要素交易服务平台,把国外顶级供应商,优质货源,用创新的保税模式引到国内,有利于降低采购成本,提高行业运营效率。

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股东大会现场

打造珠宝产业综合运营服务商

年报显示,2020年公司实现营业收入4.24亿元,同比下降25.68%;归母净利润5766.38万元,同比下降73.75%。主要是上年同期兴龙股权转让确认投资了收益。

公司主营业务包括三大板块:一是汽车销售、检测、维修及配件销售;二是资源性资产管理;三是珠宝服务业务。2020年公司约六成收入来自汽车销售、检测、维修及配件销售。尽管汽车板块仍然贡献公司主要营收,但是公司已经于2014年起启动战略转型,向珠宝产业第三方综合运营服务商迈进。

“目前公司汽车板块稳步发展,主要是4S店服务业。随着新能源汽车的发展和普及,新车型的销售给2020年汽车板块这块销售收入带来了增长”,特力A董秘祁鹏表示:“未来公司的战略重点将放在继续深耕珠宝第三方服务平台”。

2015年特力A一度成为市场关注的焦点,股价5个月时间上涨超10倍。随后公司进入平台打造期,未来公司珠宝服务业务的成长空间备受投资者关注。

“在珠宝这个高度竞争的市场上,特力集团作为一家国资上市公司,优势是打造综合的第三方服务综合平台”,祁鹏表示:“打造平台经济需要一定的时间沉淀,特力集团在平台上不断加大投入,尽管已经产生了一定的经济效益,但短期内对整体销售收入和利润的贡献表现不明显。去年公司还对自身珠宝业务结构的优化调整,把原来在四川子公司关闭,聚焦珠宝产业的核心区域,重点打造核心的保税交易平台以及其衍生的增值服务,在未来3年内,公司在核心主业的发展将显成效”。

“公司将继续深化拓展第三方服务,努力建成国内珠宝玉石产业最具影响力的第三方综合服务商”。公司财务总监娄红表示。

平台上供需两方生态逐步形成

珠宝产业是深圳市六大传统优势产业之一。1980年代起,毗邻香港的逐步深圳承接了香港的珠宝首饰加工制造业务,在罗湖区形成了集珠宝设计、展示、交易、批发等为一体的产业群。特力A是水贝片区特力吉盟黄金首饰产业园内的最大业主,特力水贝珠宝大厦一期已全面投入使用,二期建设项目也已全面开工。

祁鹏表示:“过去中国珠宝企业跟国外珠宝原材料供应商的议价能力较低,一直缺少一个综合的、公共性的要素交易平台。特力集团和罗湖区政府联合投资,基于海关创新保税政策,来打造珠宝进出口交易平台,探索提供保税、展示、仓储、交易等功能的创新平台项目”。

据了解,近年来特力A不断创新珠宝第三方商业模式。2019年,特力A旗下宝库供应链公司成立,打造集贵金属存储、黄金钻石供应链服务及第三方保管箱于一体的珠宝产业第三方增值服务平台。2020年,深珠宝公司成立,提供保税展示、保税仓储、报关、物流、结算等服务,打造具有国际影响力的综合性要素交易服务平台。2020年10月,海关珠宝玉石保税监管改革试点启动仪式举办。

2020年新冠疫情的影响下,整个国际供应链发生了巨大的变化,从国际输入国内的供货渠道发生断层,国内的批发商、零售商、消费者受到限制。特力A旗下深珠宝公司通过举办围绕珍珠、彩宝、钻石的国际展销会,来推动产业链上下游的联动,打通国外供应体系,链接国内的采购需求。把国外顶级供应商,优质货源,用创新的保税模式引到国内,推动买家和实力卖家直接碰面,降低采购成本,提高行业运营效率。

“随着平台上供需两方生态逐步形成,审慎估计这块业务今年比去年将实现较大幅度的增长。“祁鹏说。

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深圳市罗湖区水贝二路特力大厦

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