如此庞大苏宁商业王朝是如何搭建起来的?

 2019/12/13 15:12:34 指股网 淡然

在零售行业中流传着一句老话叫做“一部中国零售史,半部看苏宁”。原因是中国零售业的几次重大变革,都可以在苏宁的发展史中窥见一二,回顾苏宁近30年的发展,从批发时代到连锁时代,从互联网时代的汹涌到移动互联网的澎湃,许多与苏宁同时代的零售企业在一波一波的浪潮中掉队。

在零售行业中流传着一句老话叫做“一部中国零售史,半部看苏宁”。原因是中国零售业的几次重大变革,都可以在苏宁的发展史中窥见一二,回顾苏宁近30年的发展,从批发时代到连锁时代,从互联网时代的汹涌到移动互联网的澎湃,许多与苏宁同时代的零售企业在一波一波的浪潮中掉队。但苏宁却能在关键时刻调整方向,活跃在零售行业的舞台中央,确实值得研究。


苏宁集团

苏宁集团  图片来源于网络


在全球商业历史当中,苏宁的演化都很难找到与其相对应的形态,从产品、内容、服务的全品类,从社区小店、超市、购物中心到线上的全业态,这家拥有万人技术队伍的零售企业,曾经转型的目标是成为中国的沃尔玛加亚马逊,就有很多人不明白为什么苏宁能够做到如此庞大的商业王朝的。

咱们来看苏宁的发家史,从1990年创立,1990年张近东拿着10万元来到南京创立了苏宁,到1999年,以空调起家的苏宁意识到品牌的重要性,放弃了几十亿的批发业务,全面导入连锁经营模式。短短几年,从一线城市到四线城市,扩展至几千家实体店。2004年,苏宁率先选择上市,成为IPO家电连锁第一股,一举坐稳实体零售的头把交椅。2009年,当实体零售的大佬们对互联网嗤之以鼻,苏宁率先向互联网转型。

传统与电商,线上与线下,素来一山不容二虎,水火不相容,因而引发了2012年那次巨大的赌约:王健林对马云说:“2020年,如果电商在中国零售市场占50%,我给你一个亿,如果没到你给我一个亿。”这是一个关于传统零售与电商零售谁输谁赢、线下与线上孰胜孰败的世纪性赌注。


阿里和苏宁合作

阿里和苏宁合作  图片来源于网络


而就在整个社会陷入讨论狂潮中是,一个跨世纪的举动不亚于给全中国抛出了一枚“炸弹”2015年8月10日下午4点,苏宁和阿里巴巴宣布达成中国零售史上最大一笔交易:阿里以约283亿元战略投资苏宁,占发行后总股本的19.99%,成为苏宁云商的第二大股东。同时,苏宁云商以140亿元人民币投资阿里巴巴,而王健林和马云针尖对麦芒的关系也因为张近东而连接在一起。


至此,巨头的联姻正开始改写中国的零售格局。在中国互联网的江湖,马云和张近东先是互相撕杀,杀出各自的路径,往模糊和遥不可测的未知走着。最后,通过“联姻”,情感达到水乳交融。那场中国零售业史上金额最大的一次“联姻”,就这样将昔日的竞争对手变成朋友,震惊业界,引发市场广泛的想象空间。


一部改革史,半部看零售;一部零售史,半部看苏宁。在改革开放四十周年当天,苏宁控股集团董事长张近东发表感言表示,改革开放成就了今天的中国,更成就了今天的民营经济。没有改革开放的大潮,就没有今天的苏宁,更没有今天的智慧零售。对改革开放最好的致敬,就是不断的去创造新的辉煌。


苏宁张近东

苏宁张近东  图片来源于网络


正式由于张近东和全体苏宁的努力,从1990年走到现在的苏宁,苏宁抓住了时代发展的机遇,一步一个脚印的从200平米不到的家电专营店到现在的巨大的商业王朝。
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