曾经将含糊其辞视为核心技能的央行官员，正试图消除15年来世界关于央行意图的具体指引可预测的印象，转而回归政策起止和偶尔出现意外才是常态的时代。
央行官员做出这一努力是因为他们认识到，与2007年以来的情况相比，新的通胀形势可能需要更高的利率，并且更频繁地调整利率。2007年美国金融危机开启了央行提供强有力、并且往往很详细的指引的时代，这个时代跨越了欧元区近乎解体、经济增长迟缓、油价暴跌、疫情和战争等一系列事件。
“沟通伴随着误解，也可能限制灵活性，”美联储主席鲍威尔上个月在美联储论坛上表示。“无论是政策进程得到恰当的理解，还是高度依赖未来发展形势以至于无法提供建设性观点时，我们都应该谨慎使用前瞻性指引。”
目前的情况就是这样，发达国家央行仍在努力遏制40年来最严重的通胀，将政策利率推向能够发挥作用的水平，但不确定这个水平在哪里，也不确定当地经济将作何反应。
时有时无的政策指引
决策者时不时地就回到大谈风险和前景，但对货币政策路径闪烁其词的状态。
澳洲央行和加拿大央行上周采取的就是这种新模式，在证实通胀比预期的更持久的情况下，央行几乎没有或者根本没有提前引导公众预期的情况下就恢复了加息。此前自今年早些时候以来，两国曾一直维持利率稳定。
英国央行在2月取消了明确的指引，并将决策与通胀数据挂钩。鉴于物价的持续攀升，投资者理所当然地消化了更多加息的预期，而且在前景如此不明朗的情况下，英国央行总裁贝利(Andrew Bailey)只是避免把他们引向另一个方向。
相比之下，日本央行仍在努力提高长期疲软的通胀率，其指引的核心部分保持不变，承诺“耐心地”维持宽松政策。虽说如此，央行还是软化了将各种利率保持在“当前或更低水平”的承诺，这一转变虽小但意义重大。
欧洲央行表示遵循“逐次会议决定的方式”，“强烈反对回到直接的政策利率前瞻性指导”。但实际上，官员们提供了如此强烈的指导--他们称之为“方向性倾向”--以至于市场认为6月15日会议上加息的可能性接近100%。有一长串的政策制定者也表示，7月也应该加息。
与此同时，美联储在本周的会议上面临棘手时刻。
尽管鲍威尔在5月警告称，当决策者对前景不太确定时，最强有力的前瞻性指引也没有用，但美联储在6月13日至14日的会议上仍不得不发布季度预测，其中包括对年末联邦基金利率的点位估计。
点阵图
所谓的点阵图旨在作为一种透明度工具，来显示官员对经济可能发展的看法，通常被理解为利率指引。前美联储主席贝南克认为，这种情况对于那些不希望自己受到束缚的政策制定者来说“并不完美”。
“人们总是不理解承诺和预测之间的区别，”贝南克在上个月与鲍威尔一起出席的论坛上说。
如果预测显示政策利率在今年稍晚会上升，那么决策制定者若一如预期在6月维持利率不变，可能会面临质疑。而如果预测利率不会上升，那么决策官员也会面临质疑，因尽管他们承诺“依赖数据”，却对近来显示通胀强劲的数据没有作为。
“在可选择性上走钢丝并不容易。”安永–博智隆(EY-Parthenon)首席经济学家Gregory Daco表示。“如果今天有必要收紧政策，那么等待...就有些认知失调的意味。”
如果投资者和分析师在每次美联储会议前都像现在这样陷入“他们会还是不会”的辩论，那么这种“失调”可能会变得更加普遍。
但这不一定是坏事。在经历了15年的连续危机后，这或许代表回归常态。
圣路易斯联储总裁布拉德今年稍早告诉路透，当前的紧缩周期是“回归某种寻常的货币政策...数据陆续公布，正在表明你应该上调或下调，你应当相称地这样做--更像是你在1990年代看到的那样，”当时央行的沟通受到更多限制。
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