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孟羽童消失后年轻人才醒过神:“令人心动的 offer ”都是骗我的

金蟾金蟾
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2022-08-26 12:04:26
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图片来源 @视觉中国文 | 青年消费观孟羽童消失了。本月初,格力旗下 明珠羽童精选 的抖音账号变更头像,由原本的董明珠和孟羽童的合照,换成了董明珠单人照。孟羽童的消失并不突然。5 月,与孟羽童相关

图片来源 @视觉中国

文 | 青年消费观

孟羽童消失了。

本月初,格力旗下 " 明珠羽童精选 " 的抖音账号变更头像,由原本的董明珠和孟羽童的合照,换成了董明珠单人照。

孟羽童的消失并不突然。5 月,与孟羽童相关的视频尚有约 15 条;6 月,相关视频减少到约 6 条,7 月至今则已不见孟羽童身影。当初信誓旦旦 " 我要将她培养成第二个董明珠 " 的 " 董小姐 " 也只字不提。

据悉,孟羽童也并非从格力集团离职,而是以幕后的身份,回到了本职工作,换言之,格力的直播带货不再需要她了。

2021 年,孟羽童凭借职场综艺《令人心动的 offer》成功入职格力集团。好风凭借力,送我上青云,但孟羽童登顶后流言不断," 真实能力不行 "、" 已从格力离职 "、" 其实是个跟班 "...... 说什么的都有。

99 年孟羽童作为浙大外语系毕业学生,毕业后入职格力集团担任董明珠秘书有问题吗?为格力直播带货有问题吗?如果真的要说有什么问题,只能说《令人心动的 offer》美化了职场,转嫁了企业转型的矛盾。

孟羽童,永远不可能是董明珠 " 第二接班人 ",为什么这么说?

两年前,在接受《证券市场红周刊》采访的时候,董明珠这么讲一把手和二把手的区别:

但有些二把手也很努力,比如我做副手时特别努力,承担了很多一把手的事情,冲锋陷阵、挡子弹都是我。我也希望能有这样一位的副手,但目前还没有看到,很遗憾。

业内曾揣测董明珠的接班人或许会是格力二把手 " 黄辉 ",1992 年硕士毕业入职格力,只比董明珠晚了两年。历任业务主管、部长、总裁助理、副总裁、总工程师。2017 年董明珠提议董事会设立执行总裁,并由黄辉担任。

但在近 30 年的磨合中,黄辉最终选择与董明珠分道扬镳。

黄辉是技术出身,也是格力企业转型中的舵手,黄辉对格力的贡献在于让市场认可格力空调。同理来看,作为职场新人的孟羽童无论如何也不可能在入职的第一年,没有任何个人贡献的情况下就有掌舵的机遇。

孟羽童更像是格力转型中的 " 牺牲者 "。

孟羽童消失,格力转型下暗面

与其说孟羽童彻底下线,不如说她是回归到每个年轻人真实的工作状态,她所代表的是每一个普通奋斗的职场人,没有决定权和选择权,有的只是被企业浪潮裹挟的宿命。

董明珠当初选择孟羽童做秘书,并贴上 " 接班人 " 的标签,为的是跟上线上直播带货的潮流,实现却打脸了,董明珠的 IP 要比孟羽童更可靠。

职场不是童话。

这就好比,如果董宇辉带货能力不强,俞敏洪会让他回去继续教英语,如果新东方转型失败,董宇辉等一众教师可能还会面临裁员。

从另一个角度也可以看出,格力转型在即,除了董明珠和董事会之外,任何人都可以被 " 牺牲 "。8 月 23 日,多家媒体报道,河北格力总经销商——河北新兴格力电器销售有限公司,其董事长徐自发在近日活动中表示不再销售格力产品,而转向飞利浦。

这件事情很快上了热搜,很多人不理解这和孟羽童消失有什么关系?

这事要从 2019 年,格力集团线上渠道改革说起。

格力改变了以往的线下经销体系,深深触动了经销商利益。格力层层分销、压库存的渠道模式导致了供应链中有较多库存。渠道改革的核心是取消各级代理商,由经销商直接向总部打款提货。

扁平化管理的优势在于总部控制力更强,能将价格压到更低,但也让渠道商的利润空间变得更窄。

徐自发的离开是 " 示威 " 也是 " 无奈 "。

董明珠在直播间尝到了甜头,并且越来越依赖线上。

数据显示,2020 年至 2021 年,董明珠全国巡回直播带货,累计销售额突破 500 亿元。今年 "618" 期间,格力抖音直播矩阵销售额突破 4000 万元,6 月 18 日当天,董明珠就连续直播到了晚上 12 点。

不仅如此,经销商感到前所未有的压力,董明珠某次在京东直播上仅售 1999 元的格力品悦系列空调,代理商提货价就要 2199 元,上一年的进货价甚至要 3000 元起。

格力的营销模式正在发生转变。

唯才是举的格力并不会打造一个无用的 IP,从目前的市场表现来看,董明珠已经算是数十年打磨的大 IP 了,她就是格力集团的代表,并不再需要一个孟羽童。

" 令人心动的 offer" 并不心动

曾在《令人心动的 offer》中被冠以 " 双商爆表 " 的何运晨也在节目中坦言,作为一个 " 法律人 ",即使是硕士毕业于北京航空航天大学,也曾因第一学历(本科毕业于浙江工业大学)不够亮眼,海投屡屡碰壁,险些找不到工作。

而这些问题在今年的应届生招聘中更为明显。

据悉,2023 届秋招,字节招聘岗位从去年 8000+ 降至 3000+,阿里秋招比较晚,8 月 18 日才开放岗位,没有对外公布具体岗位数,但不少秋招群里猜测的 HC(人员编制)数据是 500+。巨头们的秋招人数几乎创近五年来规模新低。

(备注:各公司秋招人数,Tech 星球根据公开资料整理。)

但应届毕业生的人数却大大增加了。

调查显示,2022 年毕业生堪称史上最多—— 1076 万。2022 年 4 月份青年失业率由今年 3 月份的 16%大幅跳升到 18.2%,而去年底这一指标约为 14%,5 月份青年失业率为 18.4%。

这里需要指出的是——

在统计失业率数据时,只统计有城镇户口的调查失业人口,而没有被抽样调查的不计算在失业内,比如农村户口的农村劳动力即不在失业统计范围内,所以,青年人的真实失业率可能会更高。

与此同时,大厂给出了风向标,科大讯飞集团公关部透露,今年收到的简历从外部来看是 11,000 多份,不包括内推,内推的实际数据要大于外部投递。

可以看出一些大厂岗位已经是万里挑一了。

试图通过进大厂实习经历弥补简历上的短板,也变得不再具有竞争优势。大厂实习经历的含金量正在被稀释,因为越来越多的应届生都不只有一段实习经历,最多的可高达 6 段。

甚至有人从大一开始就在实习," 我参加了电商大赛和欧莱雅商赛,电商大赛还取得了不错的名次,正好写在简历里了。5 月开始海投简历,因为我是学审计专业的,审计人的‘天花板’四大会计师事务所我也尝试了,还进入了毕马威的群面。"

这背后的原因,不仅仅只有疫情。

疫情固然重要,学历通胀不容忽视

面对不确定的经济环境和就业压力,越来越多的毕业生选择考研和公考。拿 2021 年清华大学毕业生去向举例——

2021 年清华共有本科、硕士、博士毕业生 7441 人,其中本科毕业生 3157 人

在这 3157 名本科毕业生中,扣除 2419 名继续深造的毕业生、58 名未就业毕业生之外,还有 680 人就业。

680 人中,有 401 人灵活就业,279 人签三方就业。

在签三方就业的 279 人中,尽管进入民营企业的仍占比最高,为 43.3%,但仍然低于体制内工作占比。

清华大学如此,其他学校的竞争可以想见。其中一个主要原因是,我们国家这些年高校大幅度扩招,社会需求和大学供给完全脱节。深造是一种手段,更是改变就业方向的第二次机会。文科类女生扎堆的专业就业尤其困难。

即使经过千锤百炼留在了大厂,随着业务调整和项目收缩,年轻人对未来的预期也不如疫情之前。最新的消息是,京东也不敢大手大脚 " 烧钱 " 了,在过去一年中,通过京喜等下沉业务 " 烧钱拉新 " 被视为京东用户增长的关键引擎。但接下来,京东会逐步将资金撤离 " 下沉市场 "。

正在面临毕业季压力的年轻人,向左还是向右,每一步都变得愈发谨慎。

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