" 莆田鞋 " 的名气很大。
名气更多是来自于这里造的高仿鞋。有一种说法，全球每 3 双耐克鞋中，就有一双是莆田的高仿货。
前段时间，莆田申请了鞋业集体商标—— " 莆田鞋 "。
莆田鞋也要开始打假了？
有数据显示，2021 年莆田的鞋业产值在千亿元以上。
全莆田有 4200 多家制鞋企业，从业人员 50 多万人，去年生产 12.6 亿双鞋子，占了全国产量的 9.3%，出口鞋靴 3.3 亿双，货值 148.2 亿元。
从上个世纪 80 年代开始为耐克、阿迪达斯、锐步这些国外名牌代工起，这里就逐渐成了全球知名运动鞋最重要的代工基地。
哪怕是在这些品牌的代工厂纷纷迁到东南亚之后，这里仍是名牌运动鞋高端产品的最主要代工地。
比如说耐克的 NIKEID 系列，这个系列的球鞋是个人定制球鞋，对做工的要求非常严苛，而这个系列的球鞋，就全是由莆田的几家代工厂制造。
原因很简单，这儿的制鞋工艺和技术比其他地方好。
这些为品牌代工的鞋盒标签上，生产地堂而皇之地打着 " 莆田 " 的字样。
但与此同时，也有许多和它们几乎一模一样的鞋子，却在刻意规避着莆田的 " 出身 "。
2007 年，在美国纽约，警方查获了 30 万双高仿耐克鞋，这些鞋子都来自于同一个地方——福建莆田。
这事吸引了外国记者在 3 年后来到莆田调查，随后发表了一篇关于当地高仿鞋造假的报道，让莆田的假鞋一下在国外出了名。
没过几年，名声在外的莆田鞋在国内也火了。
随着国外打假的力度加大，莆田的高仿鞋开始转移阵地到国内。
据统计，2011 年，仅在淘宝上莆田鞋的销售额就达到了 33 亿元。
有消息称，淘宝上 80% 的名牌运动鞋，都是莆田的高仿货。
甚至有这样的说法，有人在双 11 当天，卖莆田鞋赚了 400 万。
有媒体报道，前两年炒鞋火热的时候，国内市场上 90% 的假名牌运动鞋是从莆田发货，全球每 3 双耐克鞋中，就有一双是来自莆田的高仿货。
一边是技术高、品质好的大厂，靠加工生产名牌鞋的高端产品，让莆田成为全球最强代工基地；一边又是不少小企业、作坊走 " 捷径 "，做高仿货假冒名牌让这里成了国内，甚至海外都知名的假鞋基地，莆田的白天和黑夜也有着两幅不同的面孔。
这就不能不从莆田鞋业的历史说起。
改革开放之初，莆田就有了自己的鞋厂。
在 70 年代末，甚至就有了几十万双的出口订单。
不过，当时控制着全球 80% 品牌鞋生产的台湾，才是全球最大的制鞋代工基地。莆田的这些小作坊，简直就是弟弟。
随着劳动力成本的增加，隔海相望的福建，成了跨国公司制鞋产业转移的首选之地，莆田和相邻的晋江，成了这次产业转移的最大受益者。
1987 年，莆田的鞋厂一次性引进了 8 条生产线，开始全面为耐克、阿迪这些知名品牌代工。
5 年后，莆田每年的产量就达到了 1 亿双。
到了 90 年代，国内廉价的劳动力和各种优惠政策，加上本地制鞋的工艺技术和产业人才，让莆田吸引了众多国际知名品牌的代工订单。
无论大小鞋厂，甚至小作坊，一时间都混得风生水起，仿佛有接不完的单，赚不完的钱。
1996 年，莆田鞋业的总产值已经超过了 40 亿元。
严重依赖外贸代工订单生存，最大的风险就是国际市场的不确定性。
危机，终于在 1997 年那场席卷东南亚的金融风暴中爆发。
亚洲金融风暴过后，莆田的订单锐减，代工厂纷纷倒闭，数万工人下岗。
其实，除了受这次全球经济的影响之外，莆田鞋业之前单纯的代工模式，早在风光红火的时候，就为日后 " 莆田鞋 " 的走向埋下了伏笔。
代工，就意味着自己工厂的产量完全受品牌方控制，必须按照订单的数量生产加工，就算自己有产能，也不能随意扩大生产。
换句话说，就是不管你的饭量有多大，别人喂你吃多少，你就只能吃这么多。
另外，代工的毛利并不高。
加工高端鞋的利润率大概在 15-20%，中端鞋 10-15%，低端的只有 8-12%。这还是整个产业链环节的利润，如果单从代工厂来看，能得到的利润则更低。
一双鞋从设计到出售的整个环节中，代工这部分的毛利率，大概只有 2% 左右。
而在 1997 年之前，莆田数千家代工厂的出现，更是给当地的制鞋产业带来了竞相压价的恶性循环，代工厂之间打价格战，从最初一双鞋能赚 10-15 块钱，到后来每双的利润仅有 1-2 块钱。
逐渐增高的成本、微薄的利润、萎缩的订单，加上品牌方代工向更廉价的东南亚转移，莆田鞋开始逐渐变味。
到 2003 年，莆田就有 3000 多家仿冒名牌的鞋厂，他们通过各种渠道搞到品牌鞋的图纸，靠着多年积累的技术，开始大肆仿冒名牌鞋。
起初，这些假鞋主要销往国外，随着国外打假的力度增强，同时国内的电商平台兴起，莆田的假鞋开始内销，莆田 " 假鞋之都 " 的名气由此坐实。
因为这些假鞋几乎都产自家庭式的中小作坊，生产、销售一条龙的模式，没人能准确统计出莆田假鞋在当地制鞋业中的比重到底占了多少，甚至有当地人说 " 莆田制鞋行业 90% 的人都跟这个有关 "，一次又一次的打假行动，也没办法让这个灰色的产业彻底消失，它俨然成了莆田制鞋业的一部分。
但和他几乎同时起步，只隔了 81 公里的 " 邻居 " 晋江，却和莆田走出了完全不同的两条路。
如今的晋江，是名副其实的中国鞋业之都，国产品牌前五名中，除了李宁，全部出自那里。
晋江和莆田的制鞋业几乎是同一时期起步，也是从承接台湾的代工和小作坊开始的。
1983 年，华丰鞋厂成立，这家靠 2000 元起家的鞋厂，就是日后的 "361°" 品牌；1987 年，当莆田引进生产线大举进入耐克、阿迪代工的同时，" 特步 " 的前身三兴公司在晋江成立，同年，一家经营了 4 年的鞋厂改名叫 " 德尔惠 "；1989 年，" 匹克 " 的前身丰登鞋厂出现，" 安踏 " 也在 1991 年横空出世。
莆田和晋江制鞋业交迭的轨迹，在 1997 年之后出现了分岔。
同样是经历了亚洲金融风暴的冲击，代工订单锐减，晋江的鞋企受到当时 " 李宁 " 崛起的启发，开始创立自己的品牌。
1999 年，安踏在年利润只有 400 万元的情况下，花了 80 万请孔令辉代言，随后又用 300 万把广告投放到央视，一出手几乎赌上了全年的盈利。
这个宝押对了。
第二年，安踏的销售额一下突破了 3 个亿，到 2006 年更是增长到 12.6 亿元。
看到安踏成功，晋江的鞋企纷纷效仿，签明星做代言，购买电视台黄金广告位，开始一轮又一轮的 " 造名牌 " 运动，出现了鸿星尔克、361°、安踏、匹克等许多国产运动自主品牌。
仅在 2006 年世界杯期间，央视 5 套的广告 25% 都是晋江品牌贡献的。
莆田当时也不是没有机会走自主品牌之路，比如说曾经能和安踏比肩抗衡的 " 沃特 "，但只是寥寥的几个品牌，在一番折腾后，并没有激起大的水花，也就随着山寨名牌的高利润，烟消云散了。
2011 年，晋江制鞋业的年产量占了全国的 40%、全球的 20%。
2020 年，晋江制鞋业年产值已经超过了 1440 亿元，虽然这个数字比莆田高了没多少，不过晋江的体育产业总数、国家级体育用品品牌总数全国第一，这是莆田所望尘莫及的。
一方面，它有自己生产能力和技术上的强势。
莆田鞋 " 假冒但不伪劣 " 的两面性集于一身，就像一个悖论，但却实实在在发生了。
2020 年，莆田市长在第三届数字中国建设峰会上曾经自嘲地说：" 有一个尴尬的笑话，如果你的耐克鞋穿两年就坏了，是真的耐克；如果穿三年才坏，那就是莆田做的。"
也有质检单位对莆田高仿的运动鞋做过检测，结果是材质和正品相同；之前美国查扣的莆田高仿鞋也曾拿去做检验，发现从外观到质量和正品毫无二致，只是因为没有合法的手续才判定是假冒。
另一方面，它又很难从国产体育品牌格局已定的这片红海中突围。
2021 年，疫情重创了莆田的鞋业代工，严重依赖代工出口的莆田鞋企进出两难，订单流失严重，许多工厂被迫停工。
而内销方面，缺乏品牌的莆田鞋，即便是拥有高质量和合适的价格，缺乏品牌力的支撑，也很难在市场中找到准确的定位。
一些鞋企会通过注册诸如 " 新百伦中国 "、" 智慧三叶草 " 这些打擦边球的品牌，合法山寨知名品牌。
可归根结底还是在吃之前做高仿鞋的那套老本。
莆田地方政府申请 " 莆田鞋 " 商标，希望通过它能把莆田鞋之前的名声扭转，让莆田成为中国鞋业走向世界的特色窗口。
莆田鞋申请的集体商标，也许是想效仿沙县小吃那样的做法，让各自为战的企业能够集结各方资源，发展自有的品牌。
但是，在早已品牌林立的国内市场，如何扭转人们对莆田鞋的认知，杀出一片天空，也许要走的路还很长。
从历史上来看，山寨先进工业产品的情形一直都有。
曾经的德国靠山寨英国，逼得英国规定德国造的产品必须打上德国制造的标签；曾经的日本制造业，全盘照抄美国的，甚至标志都几乎原封不动地拿来就用 ……
不过，最终他们都在掌握了先进技术之后成为品牌的创造者。
莆田鞋已经走出转型最艰难的一步。
有技术也有能力的莆田鞋，最重要的是做自己。
希望莆田鞋，走出属于自己的一条路。
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