交易所是加密货币生态不可缺少的一环。作为交易所价值载体，各大交易所围绕平台币的玩法层出不穷。
平台币的应用场景在哪里？平台币回购销毁如何保证公开透明？平台币回购销毁对二级市场究竟有何影响？健康良性的社区生态又该如何？
5月11日，HBTC霍比特创始人巨建华做客链节点，围绕以上问题和社区用户展开讨论。
以下为访谈实录：
链节点：自从币安，OK，火币这些头部交易所带火了“平台币”，以及“回购销毁模式”的玩法，许多交易所都争相效仿，巨总作为从业者，觉得这种现象是积极健康的么？还是一种营销炒作？股东和用户的利益又该如何平衡？
巨建华：关于回购销毁模式的利弊问题，我一直在思考。在实际业务中我们发现，现在很多交易所通证都面临着这一问题，即：发出一个平台币，用收入的一部份比例去回购销毁，这个模式看起来非常好，似乎会推高币价。但因为回购的过程中并没有约定的规范，导致最终平台币并不会随着回购价格增长，同时因为回购操作过程中，导致平台币价格波动，最终使得一个长期是上涨的平台币，也会有60%到90%的人会在该平台币上赔了钱。因为多数人在交易的时候，都惯于追涨杀跌，只有极少数的人才能够抵抗住人性的弱点从中获益，这导致平台币的上涨，但并没有真正让多数的持币人获得收益。
在现有的回购销毁玩法下，站在交易平台的角度，回购平台币是一个公司的经营成本，回购平台币需要花出去真金白银，所以交易平台希望更多、更快地把这个平台币回收回来，这促使了回购的时候会尽可能减少回购成本，减少回购成本的方法之一就是通过币价波动洗筹，因此更加导致了平台赚钱，平台币上涨，但是平台币持币用户依然赔钱，甚至交易平台可以在回购交易中盈利。
平台币面临的这种问题，我们认为可以通过使内外利益一致来达到化解，这就是我们进行通证升级的初衷，我们希望通过100%收入，10倍PE定价回购，这种全新通证模型，解决平台和用户内外利益冲突的问题，在回购过程中真正让持币者受益 。
链节点：HBTC 10倍PE定价回购模型比起普通的回购销毁模式有什么优势？能为用户带来哪些切实利益？如何保证你们拿出资金回购的透明度，证明没有暗箱操作？
巨建华：我们提出10倍PE定价回购模型，是将HBTC霍比特交易平台100%的收入，使用10倍PE计算的价格，(10倍PE价格=每币年化收入* 10)，在二级市场上直接通过这个定价，用限价单回购HBC，这是我们反复核对了币安、OK、火币和传统市场券商股的PE倍数后拿出来的一个值，相对比较公允。最近三周，HBC在二级市场的币价运行，也证实了我们的定价是有效的。这种方式，实际上是对回购动作做了规范，可以避免平台的主动操盘的情况，能让币价真实反应平台的价值。如果回购不成功，这些资金也可以成为市场上的永久挂单，用于支撑币价，并且大家随时可以在订单深度中看到。同时这个模型能给用户一个二级市场指导价格，在回购价格下的就是低估区，可以买入；二级市场价格在回购价格上的时候，意味着泡沫增加，可以适当出售。
提到暗箱操作的可能，主要有两种暗箱操作的情况：
1.平台没有那么多收入，印刷假的USDT拉盘吸引用户买入，最终用户赚到了钱但是无法提现。针对这种情况，我们的解决方案是通过100%准备金证明的技术手段来证明的，每一个用户，都可以看到自己在默克尔树的叶子节点上的资金数量，结合公开的钱包数据可以证实平台是否有足够的资金，这是一个行业完全公认的证明方式。
2.交易平台有更多的收入，但是只拿一部分收入来回购。针对这种情况，我们的解决方案是研发一种去除用户隐私后的100%交易收入公开证明机制，通过把全平台的收入打包到一个hash中，每一个用户每天可以获得一个hash值和交易手续费支出，可以自己查询公开数据中自己的交易手续费支出是否被包含了。如果平台造假则，会有用户查不到自己的交易费用，或者费用不符，这是技术层面的证明方法；另外一方面，也是最重要的一方面，因为平台的股东和员工服务的收入也是HBC，所有的权益都来自HBC的价值，如果平台造假不拿足够的钱去回购，将影响的是内部员工和股东的利益，这是他们不愿意看到的，因此会被迫诚实。
链节点：平台币本身的价值还是与交易所本身的实力密切相关，不知道HBTC目前深度如何？HBC的应用场景有哪些？未来有哪些战略规划？
巨建华：关于流动性和深度，www.hbtc.com，大家登录官网，就可以一目了然地看到各种产品的流动性深度。经过近一年半的运营，HBTC霍比特交易平台主流币现货的深度，在相同价格范围内，与一线交易所有相同的竞争力，有时候会比一线交易所更好。我们在19年年底上线了正反向合约交易，目前合约的深度，持仓量和交易手续费收入，都远超大量级合约平台，这些从我们今天5万多USDT的回购收入中可以看出来。我们平台的主要资产都是主流币现货和主流币合约，如果交易深度和流动性不好，用户是不会愿意来这里交易的，像红链等这样的知名量化交易机构也都在我们这里开户做市交易，他们对于交易平台的选择是比较严格的。
（2）HBC是HBTC霍比特交易平台的通证，可以用于持币获得手续费折扣外，持币成为霍比特社区队长赚取平台的超额奖励，OTC商家保证金，项目方的上币保证金，以及参与未来的上币投票的这些常见的平台币应用场景。
此外HBC还有两方面的主要应用场景：
一方面就是来自币核云80%的利润回购价值，目前币核云服务了全球超过230家SaaS交易所客户。这些客户使用币核云的SaaS系统开展业务时，我们会获得25%的手续费佣金分成，在除去服务器、团队、市场营运相关的成本后的80%利润我们会用来做HBC的回购。而HBTC业务的发展，又会为所有的币核云客户的交易深度和流动提供更大的帮助，彼此形成互相借力的作用。
另一方面HBC是HBTC Chain的公链代币。由于HBTC Chain是一个完全去中心化跨链技术构建的基础区块链设施，未来有机会成为区块链公链间的互联网基础设施，这也会带来大量的应有需求和节点收益。HBTC公链除了拥有ETH/EOS的功能外，还具备最核心的跨链资产托管交易的能力，随着链上资产的发行和DEX交易的增加，主链代币的需求就会增加。如果HBTC Chain的跨链公链业务落地成功，交易量手续费带来的收入，也会给持币者带来非常高的回报。
（3）战略规划方面，我们今年的主要营运目标就是通过霍比特队长社区，发挥通证经济的优势，和全行业核心资源一起打造下一个币安。落地层面的营运工作，主要分为市场品牌运营层面和技术产品两个层面。
从市场运营层面来讲，主要分为以下三点：
1．正式组建全球营运团队，推进霍比特队长在全球的合作落地，完成1万名霍比特队长的发展，之前除了24小时客服以外，一直没有成立专门的营运团队，并且主要面向机构用户和专业API用户，今年会把面向全球合作伙伴发展C端业务做为重点营运工作。
2．正式组建全球市场团队，之前在新加坡和韩国的市场团队人很少，能做的市场工作很有限，今年开始加大投入并吸纳优秀人才加入。
3．着手推广HBTC 公链的落地应用，争取在去中心化的OTC和DEX方面取得业务落地。
在技术产品层面，我们即将推出下一代交易系统，在机房内实现小于1ms的交易时延，为下一代的合约和期货产品上线做准备，成为衍生品的头部平台。同时做好公链下一个版本推出的DEX和托管清算相关智能合约功能。
链节点：看到您之前有在火币中国的从业经历，是什么促使你离开“大厂”开始自己创业？你觉得一家交易所要想与头部巨头竞争，需要创造哪些优势才能吸引并留住客户？
巨建华：关于创业的原因，我是在2014年-2017年担任的火币CTO这一职位，并且在我从业经历中，前后五家公司都是担任的CTO，虽然CTO这一岗位是公司的核心，也是创业者，但主要职责还是负责技术和产品，和真正的创业者还是有一点的差距，和从头去创建一个公司的挑战完全不同，因此我希望有机会做一些更有挑战的事。在我看来，多年的创业公司积累，如果不去创造一家全新的公司，未来一定会后悔，去创建一家新的公司，然后带领这家公司取得个人成就和社会贡献两方面的成功，是一件非常有意义的事。
关于交易所的竞争优势，首先技术是根本，一家交易所如果想与头部竞争，在技术上必须要有绝对的优势。在过去我们系统上线的一年半的时间，HBTC交易平台从未出现过宕机、丢币的情况，我们的系统平台上线更新次数4041次，在途的上线13次，总计4054次不间断升级，系统构建次数超过104502次。这样的开发效率、上线的效率和构建的效率，只有BAT这样最顶层的公司可以做到。
其次，资产和产品需要全面和丰富，交易深度与流动性需要足够的好，这也是我们在过去的一年半时间完成的积累。我们是行业中极少的，同时拥有完善的OTC，期权，永续合约完整产品线的交易平台，现货的主流币的深度 比一线大所还有些优势，因为我们汇聚了数百家云平台的流动性深度。合约深度和流动性也在二级合约平台的头部，比两家一线交易所的永续合约深度和交易量还要大，同时目前我们的深度和流动性增长非常快，这些让我们在产品和服务的竞争层面和三大平台站在同一级别。同时我们也在帮助230多家客户上了上万个代币以后，知道了什么是优秀的资产，这对于我们未来为用户提供优质资提打下了良好的基础，很少有交易所有机会得到如此宝贵的经验。
交易所营运层面，最重要的竞争优势差别，我认为是来自平台币通证模型的角度，这方面我们已经获得了一定的成功，最近三周时间，我们的霍比特队长社区给我们带来了大量的用户和业务增长，HBC的价格持续增长，短期超过了我们升级通证模型前的两倍。最近整个市场都在关注我们，很多行业公司和社区团队，都在和我们深度合作签约的过程中。一个成功的通证模式是有可能改变交易所竞争格局的，当年Fcoin横空出世，在极短的时间内就实现新所向头部交易所的跨越。虽然由于其通证模型不完善以及技术基础不是很好，导致其失败了，但是同样告诉我们，一个交易所想与一线相媲美在满足技术、产品、稳定营收等前提下，创新的通证模型极有可能助力它实现弯道超车。
链节点：对任何一个项目方或是交易所来说，社区生态都是十分重要的，HBTC推出的霍比特队长激励模型，从权益上来看是一个类似社区宣传推广合伙人的角色，队长的选举标准如何？吸引他们持续为平台作贡献的动力有哪些？
巨建华：HBTC推出的霍比特队长激励模型，就是以社区建设为基础的，HBC的含义就是霍比特队长通证，它是基于100%持币者共享平台以及10倍PE定价回购模型而推出的。它们彼此相互配合，而非独立的概念，它的本质上是霍比特队长在创造价值的同时，可以获得超过一般社区推广宣传合伙人的收益，实际上我们的社区合伙人制度，是比对公司内部员工更加成熟和有效的社区合作方案。
一般的社区宣传合伙人，给平台带来1万USDT的收入，自己可能可以分到4000USDT左右，但是在我们这里，不但可以获得4000USDT，还可以获得平台每日回购的50%HBC 的空投奖励，在创造收入推动平台币价值上升的同时，还可以持续获得更多的平台币，赚取更多的收益。
最后一点，HBC的平台币价格还处于早期，相对于币安的30多亿美金市场，我们现在才7000多万美金，还有非常大的上涨空间，亲手伴随并参与打造出一个巨界级的头部平台，除了平台币的收益外，相信还会给相关社区霍比特队长带来极大的成就感。
链节点：最近很火的云业务听说币核也有涉及，能否简单分享一下云交易所业务存在的意义有哪些？市场反应如何？
巨建华：我们去年的重点就是币核云的B端业务，目前绝大多数新的、一些头部的老交易所，都已经迁移到我们的SaaS交易系统中，9.4前4大交易平台中的3家使用了我们的技术，一家私有化的两家SaaS的 。全球交易所客户很多，比如软银的新加坡交易所也使用了我们的SaaS解决方案，目前我们云平台服务的注册用户已经超过1200万，因此我们在B端的SaaS交易所软件领域是名符其实的第一。
在我们看来，加密货币交易所业务处于早期，有很多交易平台出现是很正常的。即使是已经成熟的传统金融市场的券商业务，在全球也有数千家券商，中国就有上百家，这些所有的券商都是盈利的，基本没有看到哪家券商一家独大。所以我们认为交易平台市场也是一样，上千家交易所并不是竞争的终点而是起点，因此市场需求是一直在增加的，一些现有的交易所，因为自身技术和流动性深度竞争力不足方面的原因，也有更换为SaaS云交易所的需求，这个市场还有很大的空间。虽然现在有很多云交易所的技术提供商，但决定市场份额的还是取决于各大技术提供商大技术实力。
能够取得这样的成绩，很大程度上得益于我们与其他平台差异化的竞争优势，有以下几点：
1.在用户数据和资产安全方面，我们允许客户自己的技术团队管理自己的用户数据，也允许用户通过完全私有化的钱包管理自己的交易所资产。
2.我们向客户开放了网站和APP的源码，以及二级开发的SDK和API，让每个客户从UI外观到营运功能模式都有显著的差异化。同时，我们也向客户开放了用于二次开发的平台二次接口，这些接口甚至可以让用户自己替换掉撮合引擎，或者开发一个我们并不支持的全新的衍生品，接入一个我们不支持的法币充提渠道等，这样的变化，让我们大多数的客户，真正具备了的生存的基础。
3.不同于火币云、OK云以及币安云的流动性深度共享机制，我们可以让每个客户交易所上的任意交易币对都能灵活地共享给在云系统中的其他交易所客户，并且任何一个币对都可以选择采用共享或自营交易深度的做法，这对于交易市场的流动性发展来说至关重要。
4.我们知道新上的项目方为了维持交易对的深度和流动性都会做市商，因此对做市商的技术支持是非常核心的需求。币核云SaaS交易所系统通过分片技术和不同客户的服务器独享隔离能力，为客户提供了超大的交易容量，支持他们运行更好的做市策略。我们为每家都提供每日零手续费订单500万张起的免费交易频率，并且可以通过付费购买服务器组实现无限扩容，做市商API调用的时延时P90保持在20ms以下。自我们的交易系统上线以来，累计完成了4万多次系统的发布升级，从未宕机和出现错误，需要主动停机维护的时间，在过去一年内总计不超过1个小时，达到了99.99%的可用性，这一点是目前各家交易平台提供的云交易所都做不到的。
此外，我们也正在进行一个大版本的交易系统技术和产品层面的升级， 由于我们最初主要关注的是吞吐量和稳定性，所以时延方面，我们只是做到了一般水平。为此，我们在三个月前就启动了一个代号为“Cone”的下一代低延迟高性能交易系统项目，它将在保持目前高可用、海量容量的扩展性上，实现全链路1ms以内的低时延，届时会在目前系统上完成升级。
我们相信“Cone”的上线，将会在极大层面上改善目前加密货币衍生品市场的竞争格局，给我们的合作伙伴和我们的自营交易平台HBTC带来最好的流动性深度并受到大量机构投资者的喜爱。
这些因为产品和技术架构带来的优势，是竞争对手很难追赶的，也是我们获得在云交易所业务层面胜出的原因。
社区提问：HBC总量是多少？BHEX为什么突然品牌升级为HBTC，是产品有突破而升级还是规避风险而升级呢？
巨建华：（1）HBC总量目前2100万，会随着HBTC Chain的上线持续控矿产出，每年根据经济模型增发0.5%到3%。
（2）品牌升级主要是之前的名称不容易记忆，BHEX.COM 域名明显不如HBTC.COM好记忆和发音，最大的原因是我们之前品牌主要突出B端，没有主推C端业务，为了清晰的区分C端和B端，将C端品牌和B端拆分出来也是很自然的。
社区提问：利用平台收益来回购平台币，也就意味着用户交易深度越好就越能滋养平台币，使其茁壮发展，那请问HBTC目前真实的用户量、日活量以及现货交易深度的情况是怎么样的呢？另外HBC作为平台币究竟有什么实际的应用场景？
巨建华：HBC平台币的场景请参考上面的回答，已经比较全面了。
目前HBTC真实的用户量还不多，不过用户质量都非常高，注册用户20万左右，日均交易用户不到3000人。交易手续费我们是每日公开的，昨天收入达到5万USDT，主要是由主流币现货和主流币合约交易用户贡献的。
社区提问：OKEx其内部人员有没有暗线配合庄操作呢? 每到上涨的时候就断网，这会不会是BTC减半却无法上涨的原因呢？
巨建华：交易所是一个行业基础设施，稳定性是留住用户的其础，作为头部交易所，已经有非常丰厚的回报，不会有任何动力去故意断网。所以，这些猜测我认为不成立。
社区提问：有关注到HBTC交易平台现货、合约、期权三者都做，那具体哪个方向是侧重点呢？另想听听巨总对衍生品赛道的独到见解。希望巨总不吝分享哦。
巨建华：我们目前是主流币现货和正反向永续合约的交易为主，法币OTC也有不错的价值和服务，长期能保持只比火币OTC差1分钱，此外因为风控严格很少冻卡。
衍生品赛道是一个拼系统能力和做市商合作能力的赛道，平台的安全合规、足够完善的交易系统、低延迟高并发高可用、合理的手续费框架等特点可以吸引来大量的做市商。如果平台提供最好的深度和流动性，这样用户也会愿意过来交易。当然吸引做市商过来的另外一个因素是平台需要有大量的交易用户，包括散户和机构用户，如果没有交易用户，再好的系统做市商也是不愿意来的，因为赚不到钱，这里面有一个鸡生蛋和蛋生鸡的关系。很多衍生品交易所倒在了这个0到1的过程中，所幸我们通过半年多的努力，完成了这个过程。同时，随着我们下一代面向衍生品的高性能交易系统推出后，相信会有质的增长。
至于期权，主要还是面向机构用户的，相信在两年内期权市场很难获得很大的发展，但是未来会有很大的空间，我们目前主要是开放给用户交易着练手，为未来期权交易做准备的。
社区提问：巨总是技术出身，能介绍一下HBC背后的公链么？
巨建华：HBC是HBTC Chain的主链代币，为了快速开发，我们使用了Cosmos公链开源的Tendermint底层做公链技术基础，因此使用DPOS共识，但是我们在这个基础上实现了获得全球主要国家专利的MPC私钥分片生成和签名的密码学应用。通过对密码学的应用，实现了无缝对BTC、ETH、EOS、LTC等任意区块链的跨链资产托管交易能力，为去中心化的资产发行、募集、交易和各类DeFi应用场景提供了最好的实现方案，目前可以通过explorer.hbtc.com 查看相关细节。
社区提问：怎么理解平台币的“绝对通缩”？
巨建华：我认为以通缩为目标的通缩是没有意义的。试想一下，如果平台币全销毁了，大家手里都没有币了，经济激励的意义还有吗？平台币真正的价值在于更多的人持有，在于有内在价值的支撑，一味的去讲通缩并不是一个有效的经济模型。我们看到很多项目在跌去99.99%之后，所有的代币都在项目方自己手里了，外部流通连1%都不到，这算是极致通缩的典型，但是并没有能扭转项目失败的事实。
社区提问：很重要的问题希望嘉宾能够回答: （1）HBTC的可编程化是用什么技术原理去解决区块链中心化金融交易信任的问题呢？（2）据我所知HBTC霍比特交易所已完成10倍PE回购的计划，那么回购的PE将会做如何处理？
巨建华： （1）HBTC Chain通过知能合约来实现的，这点和ETH／EOS并无太大差别；（2）回购回来的HBC会有50%分给霍比特队长，20%销毁，以在一定程度上抵销HBTC Chain带来的增发并且维持10倍PE，30%是锁仓的平台营运资金。
社区提问：BTC减半行情在即，会对平台币行情产生怎样影响？影响程度如何？
巨建华：平台币的价值取决于交易平台的交易量，交易平台的交易量在BTC上涨和下跌过程中都会飞速增长，影响交易平台收入的主要是市场平盘没有行情。而减半会带来很大的行情，不管是下跌还是上涨，交易平台都可以获得丰厚的回报，比如昨天大跌，HBTC公布的收入数据是5万多USDT，相对于之前每天2万多USDT的收入增长了一倍多。
社区提问：HBTC是中心化平台吧，以后去中心化平台会崛起，HBTC有没有这方面的发展计划。
巨建华：HBTC是中心化的交易平台，但是HBTC Chain是去中心化的交易平台基础，并且会很快基于HBTC Chian推出DEX。我们希望能在“交易流动”这个赛道上提供完整的解决方案，预计今年主网上线后，HBTC Chain的DEX就会正式推出，敬请关注。
社区提问：能否讲讲HBTC平台币的回购计划？
巨建华：HBC每天拿100%的收入回购，目前30天平均日回购收入在2万USDT左右，相当于一个月只有60多万USDT的回购额度，但是昨天的回购收入达到了5万USDT，意味着我们离每月回购收入100万USDT不远了。
社区提问：HBTC是如何保障平台币持有人的长期稳定收益？
巨建华：交易所行业有很大的不确定性，因此我们保障不了平台币持有人的长期稳定收益，我们能做到的是建立一套有效的机制确保平台安全、稳定运行，确保产品和技术有绝对的竞争力，同时确保我们的霍比特合伙人的激励机制的经济模型有效。对于HBC的持币者来说，他们自己的行为决定了平台币是否有长期稳定收益。如果每一个HBC的持币者，都在HBTC平台交易，并且都帮助宣传和邀请朋友来HBTC平台交易，那么所有持币人都会有不错的收益，如果只是持有HBC，但没有任何对平台有价值的行为，是不会获得任何回报的。
社区提问：能不能讲下HBTC霍比特和其他交易平台在技术上有什么优势？产品上的优势？
巨建华：相对于其他交易平台，我们有经验最丰富的产品技术团队，从2014年至今我已经有7年交易所行业的工作经验，有火币这样头部平台的初创到成熟的完整经验，因此我们的技术和产品基本在各方面都比较规范和领先。去年一年时间，我们做到了5个9的平台可用性，这在这个行业是非常不容易的。产品方面，我们目前相对全面，覆盖了现货、OTC、期权 、永续合约，同时都有非常不错的流动性和深度。我们在交易所钱包和管理风控方面的积累远远领先于大量的交易所，这从我们服务了230多家交易所客户的上万种代币资产中可以体会到。
社区提问：绝对通缩对于流通的代币绝对是利好，不过决定价格的还是要看需求及含金量。随着HBTC平台的优化及发展，相信其平台币HBC在二级市场的需求量会不断增高，那么对于HBC的含金量方面巨总有什么计划？大的平台都在向公链发展，HBTC也有这方面的计划吗？
巨建华：含金量就是平台应用场景的需求和平台交易回购收入给平台币代来的价值，这方面我们通过全新的通证模型在做增长，目前来看效果不错。HBTC公链测试网已经上线 explorer.hbtc.com 可以看到更详细的信息，这是一个非常有竞争力的全新跨链公链，可以支撑跨链下的DEX和OTC，Dapp，预计今年主网上线后会在HBTC Chain上推出DEX。
社区提问：（1）能否详细解释一下霍比特队长制度？平台的核心贡献者怎样确定？怎样评估霍比特队长的贡献？是否有一套考核标准？（2）回购和分红，哪个更能提振币价？哪个更能增加持币者的忠诚度？（3）霍比特制定了10倍PE定价回购模型，如果币价高于10倍PE，那么根据规定将不进行回购。这笔收入怎样分配？（4）交易所的收入随行情变化有极大的波动性，按照10倍PE回购，相当于追涨杀跌。这是不是有点太韭菜了？追跌杀涨是否更好？坚持这套回购模式的理由是什么？（5）交易所在中国受到严厉打压。即使将来政府招安了，也会大概率将小交易所排斥在外。霍比特在应对政策风险方面有什么对策？（6）现在的头部交易所都在搞去中心化交易所，霍比特是否也有类似的计划？
巨建华：（1）我们最新霍比特队长制度在这里，可以移步查看 https://hbtc.zendesk.com/hc/zh-cn/articles/360047475214
（2）两者相近，但是回购对币价的体现更直接。同时，因为区块链技术的原因，对于中心化交易所来说，分红基本上是不可实施的，比如当用户把平台币放到自己管理的钱包地址时，如何给用户分红呢？
（3）如果币价高于10倍PE，就回购不到任何代币，回购资金会一直在市场挂单支撑币价，什么时候回购到什么时候分配。回购不到意味着币价很好，对于持币者来说也是乐意看到的。
（4）我们是按照30天的收入均价来做回购的，所以你看到昨天收入是5万USDT，但是回购的PE计算是按照2万左右USDT计算的，并不会因为爆涨爆跌导致价格偏差太大。
（5）HBTC的交易所业务在中国没有公司主体，中国到现在应该没有人开展交易所业务了吧？比如火币和OK在中国主要也是经营区块链技术业务， 我们目前交易营营运团队和交易所主体新加坡和开曼，我们在新加坡的交易所目前在新加坡MAS的牌照豁免名单中，我们一共有两个主体申请了新加坡牌照，其中包括和另一家跨国大公司合作的牌照，因此我们有极大的概率拿到新加坡牌照，服务全球用户。 至于政府招安，我相信也是找公司合作在国内开展合规交易业务，按我们的技术实力和业务规模，相信不会被列入到小交易所的范围。如果未来有机会，我们非常愿意帮助中国相关政府部门开展交易业务。
（6）HBTC Chain测试网已经上线，就是为支持真正跨链交易的去中心化交易所而生的，访问explorer.hbtc.om 可以了解详情。
社区提问：有人说平台币维系着整个平台，平台币价值越高，这个平台就越有价值，是好事，也有人说，平台币价格太高，导致平台币的市值排到了整个区块链市值前几名，是悲哀的，对于这俩种看法，您怎么看?
巨建华：平台币是交易平台业务的载体，因为交易平台的收入和业务都来自纯线上，目前是区块链通证的最佳实践。平台币排到市值前几，恰好说明了区块链通证的成功，这是好事，希望未来看到更有价值的区块链通证可以排到市值前几，比如谷歌和阿里的股票变成区块链通证？
社区提问：（1）巨老师你好，你在火币和纽交所上市公司都担任过技术负责人。我想问，加密货币交易所近年来频繁发生黑客事件，用户资金受损，包括币安和Bithumb这些大交易所都被攻击过。那么HBTC在安全方面有哪些优势呢？做了哪些措施？（2）平台币如今几乎是交易所的标配，但是目前来讲，平台币主要作为一种激励手段，吸引用户，留住用户。在平台之外，似乎并没有太多现实应用，那么HBTC是如何打算的？未来（或者说2020年）有什么规划路线图？以及你对平台币的未来前景怎么看？（3）今天早晨，比特币跳水近1500美元，知名交易所Coinbase再次宕机。像OKEX，火币，币安都有在行情剧烈波动的时候发生宕机的历史，HBTC有这种经历吗？或者说HBTC如何处理高访问流量的问题？
巨建华：（1）我们到现在也会经常遇到DDOS攻击，因此花了大量的钱在DDOS防御上，我们是全球几乎所有DDOS防御产品的VIP客户。中心化交易所没法用任何方式对外证明安全，唯一可行的就是成熟的100%保证金证明，HBTC目前是知名交易所中唯一一家可以提供100%保证金证明的，这是安全的最好证明了。
（2）平台币能帮助交易平台实现业务的发展，就已经是最成功的应用了，我们将平台币做成了HBTC Chain扩展了它在去中心化方面场景的应用，我认为未来除了BTC以外，可能最有价值的加密资产就是币台币了，在交易平台不断发展去中心化业务的过程中平台币场景会越来越多。我们希望今年HBTC的业务能成为下一个币安，这样平台币HBC也就会有足够的价值了。
（3）作为一个三AZ，在三地两主一备的交易平台，目前我们还没有发生过宕机，未来即使会发生，也一定会是受AWS云和网络基础设施的影响，我们系统的原因发生宕机的概率会很低，我们系统的主要特点就是完全的分布式，撮合本身足够的高性能，单币对最高200万单每秒，同时其他系统都可以通过不断增加服务器分片实现系统扩容，因此目前没有流量处理的极限。
社区提问：巨老师你好，如今很多交易所都在打造自己的公链项目，币安、OKEx、火币等等都为自己的平台币打造了专属区块链，以此来扩大其平台币的应用，而不是将平台币的应用仅仅局限在平台之内。走区块链应用的到来，是保障平台币可持续的一种重要手段，也是除了回购之外，促使平台币上涨的重要手段。请问HBTC有计划开发自己的区块链吗？除了回购和霍比特队长这些措施，还有其他什么规划来保障HBC的可持续性？
巨建华：是的，HBTC Chain测试网已经上线，就是为支持真正跨链交易的去中心化交易所而生的，访问explorer.hbtc.om可以了解详情。
未来我们可能会推出针对霍比特队长的抵押平台币借贷USDT等业务，帮助队长解决在HBC锁仓情况下的融资需求。
社区提问：您怎么看待“平台与散户做对手盘”这一行为，HBTC平台在运行中恪守的价值观是什么呢？
巨建华：平台与散户做对手盘，最重要的问题在于平台如果输了，可能会耍赖回滚交易，或者干脆跑路。我们认为，交易平台应该赚的是手续费，风险应该由市场参与者去承担。因此，我们的经营理念在这个方面比较简单，就是我们要做一家任何时候都可以正常关闭的交易平台，我们一切的风控和营运都围绕这个点来展开，这是能保证用户利益的最好手段。
社区提问：请问除了平台币回购，平台还有哪些措施来提升平台币价值?
巨建华：持币可以获得VIP手续费折扣，OTC商家保证金，项目上币保证金，HBTC Chain节点的质押挖矿，链上发行资产和DEX交易转帐的GAS等都可以提升HBC平台币价值的。
社区提问：BHT与HBC这是双平台币嘛？为什么会多发出一个HBC来？
巨建华：HBTC并没有发行双平台币，BHT是之前ERC20合约发行的平台代币，目前正在转为HBTC Chain的主链代币HBC的过程中，每23.887个BHT，都可以单向兑换为1个HBC，我们为此开放了半年的竞换窗口期，半年后BHT交易对将会停止，所有用户需要把BHT拿来兑换成HBC才可以交易。
社区提问：怎么看待双平台币的，是真的必要，还是纯粹为了割韭菜？
巨建华：请参考上一个回答。HBTC并没有发行双平台币，BHT是之前ERC20合约发行的平台代币，目前正在转为HBTC Chain的主链代币HBC的过程中，每23.887个BHT，都可以单向兑换为1个HBC，我们为此开放了半年的竞换窗口期，半年后BHT交易对将会停止，所有用户需要把BHT拿来对换成HBC才可以交易。
社区提问：看了巨总之前的几次AMA直播，霍比特平台确实在平台币通证模型做出了伟大的创新实践，全通证模型设计，百分百收入回购，百分百资金证明，不插针，不宕机，不作恶等等，都是行业所亟需的，想问下霍比特之后的生态方面如何发展，有没有类似成立霍比特矿池，霍比特学院，霍比特labs之类计划？
巨建华：矿池我们可以和现有的矿池合作就行，之前有头部矿机厂商找我们还在对接中。接下来我们会建立霍比特Club，在全球发展铁杆队长粉丝，实现再造一个“币安”的营运目标。
社区提问：你们从BHT升级到HBC实际上增发了一部分HBC到你们手上，你们会怎么样使用这部分HBC，有锁定机制和解锁机制？你们在使用这部分的HBC时会给社区成员通知吗？你们首创的10倍PE定价回购对平台币的价值提升有很大作用，但为什么有种资金盘的感觉，交易所有那么大的流量使平台保持平台收入稳步增长吗？我只看到了你们对平台币的利好操作，但是平台没有收入增加平台币是不是也会出现价值减少？你们对于交易所的交易者有什么福利？平台币的销毁销毁是否链上可查？
巨建华：BHT升级到HBC实际上并没有增发任何一个HBC到我们手上，采用的是原来流通盘100%兑换现在流通盘的100%，原来锁仓的20%兑换现在锁仓的20%的机制，因此没有一个新币被发行出来。锁仓部分的是20%团队代币，分36个月解锁，目前是公开的。
目前交易收入每天是公开的，也没有拉人头买币送奖励这样的机制，应该不存在“资金盘”一说，不过大家现在一提到“通证模式”，都会自然联想到资金盘，这是一个行业问题，相信随着大家对区块链经济的接受会慢慢理解。
如果平台没有收入，平台币剩下的就只是炒作价值了，自然会和很多平台一样破发归零。
我们对交易者的主要福利就是 （1）平台安全；（2）主流币现化和合约深度足够好，交易流畅；（3）我们对上新资产非常谨慎，到目前为止，我们这里没有项目方导致的用户负面问题。
平台币的销毁在链上一直有记录，可以在之前的平台销毁公告。
社区提问：在投资机构列表中竟然有头部交易所，OKEx和火币，HBTC是如何说动有竞争关系的交易所给HBTC投资的，他们是看好了HBTC的什么优势？HBTC比起火币和OKEx又有什么不同和优势呢？HBTC有想做聚合交易吗？现在HBTC每日平台手续费收入和平台资金流水是多少，比起头部交易所有多大差距？手续费回购是HBC主要资金来源，你们平台公开手续费的收入就很重要，用户该从哪查询公开的平台手续费收入呢？用户怎么判断平台的手续费收入公开是真呢？有没有一套第三方可信的验证平台手续费、资金的方法？按理说平台的手续费一部分是要回购HBC，大家应当争相购买HBC,但是为什么现在每次HBC的单笔成交额十分的小？大部分成交单基本上单笔成交额都不到100 CNY，像是有机器人在控制价格，如此好的回购机制为什么HBC大部分单笔成交额却十分的小，HBTC官方如何看待？
巨建华：（1）说明火币和OK看好我们，而且他们有很大的格局不在乎竞争，这个市场很大，与强者同行才是有价值的，我们做的产品技术实际上和火币OK是互补的。HBTC未来会考虑开一个聚合交易区给平台用户提供一个我们不支持的代币提供交易机会支持。
（2）目前手续费收入是在网站上每天公开的，昨天收入5万金USDT，30天平均值为2万USDT左右，目前和头部平台一家每天的收入差了快有300倍；平台资金流水是用户的流水不属于我们的流水，可以在链上查到HBTC的钱包地址的流水往来。
（3）平台手续费收入其实可以通过平台每天行情的交易量就可以推出来，我们有用户就每天都准确预测了我们的收入，通过行情数据。另外我们也会开放技术方案解决交易收入证明问题，之前回复中有提到。
（4）昨天HBC一天的交易量是1000多万人民币，我不认为这算小了，对于一个早期的平台来说交易不活跃很正常，至于机器人，目前我们有7个交易对，在火币有三个BHT／USDT，BHT／BTC，BHT／HT，在HBTC有4个BHT／USDT ，BHT／BTC，HBC／USDT，HBC／BTC ，有用户拿API在这7个交易对之间搬砖套利是很正常的事，也欢迎你拿API做小额搬砖套利。 至于机器人可以控制价格是不可能的，能控制价格的机器人最终一定会被市场教育，赔光手里的钱。
社区提问：平台币是依附在以BTC为首的虚拟币流通上的，比特币减半旷工加半势必减少流通，平台币将更加难过了吧？
巨建华：只要不是BTC平盘，交易平台收入就会不错，我个人长期看好BTC。
社区提问：（1）目前霍比特的币多多理财是如何实现有高利息又能随时赎回的？霍比特理财有风无险，出现亏损，损失谁来担？（2）币多多会不会出现HBC理财，给平台币赋予更多理财方式？（3）之前Fcoin跑路，交易所用户的资产直接血本无归，霍比特是如何保护平台用户资产安全的？（4）霍比特交易所说队长可以参加交易所改进，霍比特会给队长多大的权利？又已哪种方式实现队长参与交易所的改进？
巨建华：（1）目前币多多理财主要用于给在HBTC交易的机器用户配资使用，目前有很多大的机构在平台有配资借贷帐户，我们把他们支付的利息分一些给用户，这部份如果产生穿仓损失，完全由平台来承担。
（2）目前不会，因为霍比特队长是更好的获得HBC的方式，而且参与HBTC Chain的DPOS质押投票本身也有理财收益。
（3）我们通过100%保证金证明制度（国际公认的技术），来确保不会像FCoin那样资产都亏空了一年用户还不会发现
（4）霍比特队长的所有权制和制度，已经在网站公布，可以在这里查看https://hbtc.zendesk.com/hc/zh-cn/articles/360047475214
社区提问：（1）和同类型的平台代币相比，HBC最大的特点和竞争优势是什么？ （2）BHC是否在和知名人士或投资机构合作？ （3）HBC的激励市场的方式是什么？有销毁或回购计划吗？（4）我为什么要持有HBC？如果达成共识长期持有HBC会得到哪些好处？ （5）HBTC平台打算如何围绕HBC开展自己的社区？ （6）团队对HBC的市场份额的期待是多少？HBC将会对标主流货币市场吗？ （7）将HBT升级为HBC后的发展计划是什么？
巨建华：（1）HBC最大的竞争优势就是100%收入回购+10倍PE定价回购模型，而且支撑HBC价值的除了HBTC平台，也包含了币核云80%的利润。
（2）我们有8家知名天使投资人，包括火币和OK，以及40多家Token投资机构，在网站底部可以看到，丹华资本，杜均的节点资本、易理化了得资本，孙泽宇的创世资本，袁大伟的库神钱包，BlockVC，科银资本等等不一一列举，这些都是我们的投资机构。
（3）每日回购，20%销毁，回购的50%控投给核心价值的队长，30%给平台营运。
（4）持有HBC你有机会体会到早期投资BNB的收益，你可以获得手续费的折扣，你能有机会成为队长获得奖励空投。
（5）建立霍比特Club,在全球招募合作伙伴，共建社区。
（6）我们希望用一年时间做到20%，包括主流币，主流币永续合约，主流币交割期货和期权。
（7）通过发展霍比特队长实现用户和收入的高速增长，通过打造全球最领先的交易系统和联合大量行业核心公司共同构建全球最大衍生品交易市场 ，通过HBTC Chain在去中心化交易领域获得新的增长。
社区提问：平台币发展是仅仅做为平台积分，还是向公链币，或者是向稳定币?
巨建华：HBC 既是平台积分，也是公链代币，当然不会是稳定币。
社区提问：回购模型和激励模型的定制有什么依据？
巨建华：其实我们基本没什么创新，就是传统金融市场成熟产品在区块链通证方面的创新应用。
社区提问：请问巨总未来会有很多队长，当达到一定数量后队长持有大部分币，如果大量队长选择解仓，会对HBC的价格造成多大影响？
巨建华：霍比特队长的锁仓主要是自己成为队长资格的1000HBC，空投资励得到的是通过限流注通机制套现的，随着市场回购能力和流动性的需求释放的，因此不会有任何影响，你可以看看我们正式版1.0的通证模型，已经完美解决了这些问题，这也是今天币价创新高的主要原因，大家最后的担忧被解决了。
社区提问：（1）销毁机制是如何制定的？如何确保其合理性，保证不是为了炒作币价而销毁？（2）我们可以发现销毁机制的效果通常都是一时的，请问加密货币平台如何确保其长期盈利能力？如何吸引更多客户？（3）疫情期间，全球各行各业都很难，就算“遍地捡钱”的币圈也不例外，请问如何确保一家创业公司在危机之中活下来？可以分享一下HBTC的经历吗？（4）DeFi、Staking、跨链等都是曾经火过或者正在火的领域，请问您最看好目前哪些区块链应用呢？（5）我们都知道现在圈内用户不够用了，您认为应该怎么做去开拓更多用户呢？（6）那么多平台都有平台币，HBTC的优势是什么？未来是否会有平台币被逐渐淘汰，出现一币在多平台使用的情况？（7）比特币减半就要来了，您怎么看减半呢？
巨建华：（1）主要是考虑和HBTC Chain的增发平衡，另一点也是考虑对10倍PE定价保护，最后就是市场上的用户认20%销毁，币安和火币、OK都差不多20%销毁。
（2）我们考虑过HBC通证模型的长期有效性，市场上的多数通证模型都很不成熟，比如使用“时间”为激励代币的主要解锁条件，这其实是问题很大的，市场根本消化不了导致经济模型崩溃。时间根本不是重点，流动性和平台收入才是重点。
（3）HBTC成立已经两年了，我们经历了两轮寒冬，一轮市场的寒冬，和一轮全世界疫情带来的挑战。好在，一直以来我们都是一家把效率和成本做到极致，擅长用技术解决成本问题的公司，比如我知道FCoin的FMEX合约交易消耗的服务器费用是每月18万美金，我们有一些客户在把服务牵移到我们平台之前每月20万美金的服务器成本削减不下来，但是在我们这里，每月他们只需要8500USDT的成本就是全部，而且性能和稳定性远超他们之前，覆盖全线产品。我们在3月份之前，人员一直保持在70人以内，其中85%以上是技术研发，我们如此少的人数服务230家交易所的技术和产品需求到现在都是一个奇迹，这些交易所平均每家按10个人算，也有2300人的员工，算起来这个人数已经是加密货币行业最大的团队了。 到现在为了发展C端业务，我们才扩大团队到了100多人，预计我们在做到全球头部平台的时候，公司团队不会超过200人，但是我们将带动数万人为我们的业务增长工作，在给他们带来回报的同时，也成就我们，成本和效率是我们创业胜利的根本。
（4）DeFi、Staking、跨链我都非常看好，也是我们HBTC Chain要全力支持的，包括DEX。
（5）加密资产已经是这个世界的主流，这是一个不争的事实，新用户会快速增长，我们拭目以待。
（6）HBTC的优势是，我们是一个有三大交易所相同甚至更好的技术产品和业务竞争力，但是业务处于早期的，未被发现的独角兽，我们在增长200倍到300倍后，才能达到目前币安这样平台的规模，这是我们最大的优势。我认为平台币在多平台使用的意义不是很大，因为不是一个生态。
（7）减半的利好本次是提前被出尽了，未来可能会有一段时间价格调整，最终还是会走出前两次减半后的大牛市行情。
社区提问：HBTC开发公链大方向没问题，就是想问安全性如何持续保证？以及使用性能和创新性如何满足比特币出现之后的第二个十年公链生态的竞争格局？
巨建华：安全性方面，底层使用的Tendermint代码已经经过大量的验证，密码学和我们做的跨链功能，目前我们由全球3家知名安全公司在做前期的审核。
未来，区块链的性能会随着计算能力／网络基础设施和算法的提升而得到增长，会长期受限于计算和网络基础设施，在创新方面相信会随着应用场景的增加，我们以跨链方面的创新和专利，已经可以引领一个时代。
社区提问：虽然10倍PE回购，5倍PE托底看起来不错，但是交易过程谁也无法预测，假设项目进展顺利，那有可能积累大量的挂单，那么如此大体量的资金后续怎么处理？
巨建华：您观察得非常仔细，5倍PE这部份，可能会产生大体量的资金累计，是我们通证模型设计中的一个重要环节。因为交易平台营运中会面临大量未知的风险，当HBTC.COM 100%的资金拿去回购后，如果没有任何沉淀资金，是非常危险的，这些没有成交的回购资金，一方面可以是价格的托底保险机制，另一方面也是交易平台的沉淀资金，可以用于应对很多未来市场不确定性的风险。
社区提问： 100%资金证明 ，我还没去实际验证过，感觉手机不能直接操作验证这个功能就有点鸡肋了，许多人没有电脑或者懒得去碰电脑，毕竟现在已经是智能手机的天下了，建议尽快改进一下，影响到整个平台的透明度和亲和力。
巨建华：100%准备金证明其实是需要下载数据去做验证的，并且可能需要用到验证程序，因此这对于一般用户来说看看就可以，但是有技术能力和开发能力的用户，就一定会用电脑去下载和验证，因此在PC上就足够了。
为了让用户安心，我们会在APP上增加这个查看功能，感谢您的建议。
社区提问：霍比特今日比特币成交量有5万多USDT，请问今后成交数量显示如何区分是云交易所B端业务还是C端业务？
巨建华：目前所有的云交易所，共享深度的也会共享行情，这是我们的竞争优势之一。但是交易量是可以通过交易手续费收入反向推出来的，比如我们今天回购的交易手续费收入是5万多USDT，除以手续费的平均比例，大概也就知道用户数和交易量了。
来源：金色财经
