一个公司如果做股权激励，千万不要送给员工。如果你送给员工，你的股权激励方案。我看都不用看，再完美的一份方案，它已经失败了一半。股权激励一定要怎么样？一定要卖给员工。因为你白送给他的，他根本不珍惜。我们说股权激励就是让员工像股东一样，跟公司同享利益共担风险。你把股权10%送给他，公司做好了，他有没有同享利益？他同享了利益，但公司亏损了，公司出现了问题了，他会不会跟你同担风险呢？没有，因为你这个股权是送给他的。
股权激励图片来源网络
但是他为了激励大家嘛！老板他说：我自己割肉吧，我放弃我自己的利益来满足员工。他说：员工只需要花四百万，也就是五折的价格，就能买到10%的股权。想打五折来做股权激励，他为了下这个决心，自己在家里面思索了好几天。最终想了一下，为了公司长远的发展，割肉就割肉吧。很多企业家是把自己的公司当做孩子养的，把公司股权让出去，都是在割老板的心头肉。
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特别是这种低价的转给员工，激励员工。但是没办法，为了公司更好的发展，为了留住人才。
让这些高管更有积极性，他做出了这个决定10%的股权400万转给员工。第二天早上周一的时候，他召集公司的高管，到公司开了一个高管会。他把自己做的这个股权激励方案，在会上向大家一宣布，他心里想：这些高管肯定高兴的要死，可以分到公司股权，以这么低的价格买到公司的股权。
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结果当那个老板宣布完之后，发现下面怎么样？鸦雀无声，没有任何反应，这超过了他的预料。他觉得员工应该欢呼雀跃才是，为什么在这个时候一点反应都没有呢？他想：会不会这些员工高管认为幸福来的太突然了。一时间没有反应过来，所以说这个老板跟员工高管说：你们回家想一晚上，明天告诉我你们各自想认购多少？这个好机会你们不要错过，你们不要抢，每个人不许认多了。他以为这些员工会抢的嘛！等老板在公司开完这个会之后，一到下班的时间，这些高管就到公司旁边的一个小餐馆里面聚在一起开了一个小会。所有人都在议论：老板为什么突然间要搞股权激励？老板为什么突然间把公司股权低价给我转让给我们？
